భారతదేశంలో అత్యంత తక్కువ ధరలకు నిత్యావసర వస్తువులు, ఎలక్ట్రానిక్ సామగ్రి, గృహోపయోగి వస్తువులు మరియు ఇతర ఆవశ్యక వస్తువులను అందించే సంస్థల్లో డీమార్ట్ ముందున్న సంస్థగా గుర్తించబడుతుంది. భారీ డిస్కౌంట్లు మరియు ఆకర్షణీయమైన ఆఫర్లతో ప్రసిద్ధి చెందిన డీమార్ట్, దేశవ్యాప్తంగా 400కు పైగా స్టోర్లను నిర్వహిస్తోంది.

ఇతర రిటైల్ స్టోర్లతో పోలిస్తే డీమార్ట్ ఎల్లప్పుడూ తక్కువ ధరలలో వస్తువులను అందించడం వల్ల వినియోగదారులను గట్టిగా ఆకర్షిస్తోంది. కానీ, ఇంత భారీ స్థాయిలో డిస్కౌంట్లు ఇవ్వగలిగే రహస్యం ఏమిటి? ఈ వ్యాసంలో డీమార్ట్ యొక్క విజయ వ్యూహం మరియు దాని వెనుక ఉన్న వ్యాపార మోడల్ గురించి వివరంగా తెలుసుకుందాం.

రాధాకిషన్ ధమానీ: విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యూహం

డీమార్ట్ యొక్క విజయం వెనుక దాని స్థాపకుడు రాధాకిషన్ ధమానీ యొక్క ప్రతిభావంతమైన వ్యాపార దృష్టి ఉంది. స్టాక్ మార్కెట్‌లో ప్రముఖ పెట్టుబడిదారుగా గుర్తింపు పొందిన ధమానీ, డీమార్ట్‌ను ఒక విజయవంతమైన రిటైల్ చెయిన్‌గా రూపొందించారు. ఈ సంస్థ చిన్న పిల్లల నుండి వృద్ధుల వరకు అందరికీ పరిచయమైన బ్రాండ్గా మారింది. ప్రతి వారాంతంలో డీమార్ట్ స్టోర్లు జనసంద్రంతో నిండిపోతాయి.

ఆసక్తికరమైన విషయం ఏమిటంటే, డీమార్ట్ స్టోర్లు సాధారణంగా జనాభా తక్కువగా ఉన్న ప్రాంతాల్లో ప్రారంభిస్తుంది. ఇది ఒక ప్రత్యేకమైన వ్యూహం. ఎందుకంటే, ఈ ప్రాంతాల్లో భూమి ధరలు మరియు అద్దెలు తక్కువగా ఉంటాయి. కానీ, డీమార్ట్ స్టోర్ తెరిచిన తర్వాత ఆ ప్రాంతం వ్యాపారంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఫలితంగా, భూమి ధరలు మరియు వాణిజ్య విలువలు పెరుగుతాయి. ఒకప్పుడు మెట్రో నగరాలకు మాత్రమే పరిమితమైన డీమార్ట్, ఇప్పుడు టైర్-2 మరియు టైర్-3 నగరాలకు కూడా విస్తరించింది. ప్రస్తుతం భారతదేశంలో 415కు పైగా డీమార్ట్ స్టోర్లు పనిచేస్తున్నాయి.

సొంత స్థలాలు: డీమార్ట్ విజయానికి మూలం

డీమార్ట్ తక్కువ ధరలకు వస్తువులు అందించగలిగే రహస్యం దాని సొంత స్థలాల విధానం. ఇతర రిటైల్ స్టోర్లు అధిక అద్దెలు చెల్లించే షాపింగ్ మాల్‌లలో స్థలాలు అద్దెకు తీసుకుంటాయి. కానీ, డీమార్ట్ ఎప్పుడూ అద్దె స్థలాల్లో స్టోర్లు తెరవదు. బదులుగా, తన స్వంత భూమిపైనే స్టోర్లను నిర్మిస్తుంది. ఈ విధానం వల్ల నిర్వహణ ఖర్చులు గణనీయంగా తగ్గుతాయి.

సాధారణంగా, రిటైల్ స్టోర్లు వారి మొత్తం వ్యయంలో 5-7% ను అద్దెకు ఖర్చు చేస్తాయి. కానీ, డీమార్ట్ ఈ ఖర్చును పూర్తిగా తగ్గించుకుంటుంది. ఈ ఆదా చేసిన డబ్బును వినియోగదారులకు డిస్కౌంట్ల రూపంలో అందిస్తుంది. అంతేకాకుండా, డీమార్ట్ ఎల్లప్పుడూ కొత్త స్టాక్‌ను మాత్రమే షెల్ఫ్‌లో ఉంచడానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. వారి లక్ష్యం 30 రోజులలోపు సరుకులను అమ్మి, కొత్త వస్తువులను ఆర్డర్ చేయడం. ఇది వారికి ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను తగ్గించడంలో సహాయపడుతుంది.

డిమాండ్ మరియు సరఫరా: డిస్కౌంట్ల రహస్యం

డీమార్ట్ యొక్క తక్కువ ధరల వ్యూహం వల్ల వినియోగదారులు ఎక్కువ మొత్తంలో కొనుగోలు చేస్తారు. ఫలితంగా, స్టాక్ త్వరగా అయిపోతుంది. ఇది డీమార్ట్‌కు పెద్ద మొత్తంలో ఆర్డర్లు ఇవ్వడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది. తయారీదారులు ఎక్కువ మొత్తంలో ఆర్డర్లు వచ్చినప్పుడు, వారు కూడా డీమార్ట్‌కు అదనపు డిస్కౌంట్లు ఇస్తారు. ఈ డిస్కౌంట్‌లను డీమార్ట్ తిరిగి వినియోగదారులకు అందిస్తుంది. ఈ విధంగా, డిమాండ్, సరఫరా మరియు డిస్కౌంట్లు ఒక చక్రంగా పనిచేస్తాయి. ఇదే డీమార్ట్ యొక్క విజయ రహస్యం!

డీమార్ట్ యొక్క విజయం దాని ప్రత్యేకమైన వ్యాపార మోడల్ మరియు సమర్థవంతమైన ఖర్చు నిర్వహణపై ఆధారపడి ఉంది. సొంత స్థలాల్లో స్టోర్లు నిర్మించడం, తక్కువ నిర్వహణ ఖర్చులు మరియు ఎక్కువ డిమాండ్‌ను సృష్టించడం వంటి వ్యూహాలు డీమార్ట్‌ను భారతదేశంలోని అగ్ర రిటైల్ చెయిన్‌లలో ఒకటిగా మార్చాయి. ఈ విధానం ద్వారా డీమార్ట్ వినియోగదారులకు అత్యంత తక్కువ ధరలలో నాణ్యమైన వస్తువులను అందిస్తోంది. ఇది కేవలం ఒక వ్యాపార విజయమే కాదు, వినియోగదారులకు అందించే ఒక గొప్ప సేవ కూడా!